一是打牢防控基礎(chǔ)，提升制度運(yùn)行能力。為切實(shí)推進(jìn)微型消防站建設(shè)工作，確保建成的微型消防站制度化運(yùn)行，蘭州支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，定期組織各大隊(duì)消防負(fù)責(zé)人召開微型消防站建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)當(dāng)前重點(diǎn)單位及社區(qū)微型消防站建設(shè)情況，工作目標(biāo)、工作原則、人員配備、考核評價(jià)制度等，督促已建成的微型消防站全面開展自查自糾，重點(diǎn)查找人員在崗履職、車輛裝備性能、制度運(yùn)行、臺(tái)帳資料規(guī)范、經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的問題，逐項(xiàng)量化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立好各項(xiàng)規(guī)章制度，配備好消防器材，做好人員的選取和配備，經(jīng)常性組織本單位開展滅火演練“六熟悉”工作。  

 

二是堅(jiān)持科學(xué)組訓(xùn)，提升滅火救援能力。按照就近管理、就近指導(dǎo)的原則，全市各地定期對微型消防站隊(duì)員進(jìn)行集中組訓(xùn)，定期組織微型消防站隊(duì)員開展滅火救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練，充分發(fā)揮微型站點(diǎn)多面廣、情況熟、距離近、反應(yīng)快的優(yōu)勢，開展初起火災(zāi)撲救、人員疏散逃生等重點(diǎn)科目訓(xùn)練，切實(shí)提升微型消防站隊(duì)員防滅火技能。期間，轄區(qū)各大隊(duì)積極對接已建成的微型消防站，每季度組織隊(duì)員到轄區(qū)消防救援站跟班學(xué)習(xí)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮。此外，各單位認(rèn)真組織各轄區(qū)所有火災(zāi)高危單位、消防安全重點(diǎn)單位和社區(qū)微型消防站開展比武競賽活動(dòng)，著力檢驗(yàn)微型消防站處置初起火災(zāi)的能力。  

 

三是強(qiáng)化督導(dǎo)力度，提升火災(zāi)防御水平。支隊(duì)著力將微型站管理納入消防監(jiān)督員日常監(jiān)督、管理內(nèi)容，實(shí)行分片、定點(diǎn)、包干責(zé)任制，并抽調(diào)防火業(yè)務(wù)骨干成立督導(dǎo)幫教組，進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，督促開展防火巡查檢查、消防宣傳提醒、初起火災(zāi)撲救等火災(zāi)防控工作。同時(shí)，轄區(qū)各大隊(duì)定期組織裝備技師對微型消防站人員講授微型消防站器材維修保養(yǎng)知識(shí)，對車輛及損壞器材進(jìn)行維修，對空氣呼吸器氣瓶進(jìn)行充氣，確保微型消防站長效運(yùn)行。  

 

四是完善工作機(jī)制，提升聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)能力。支隊(duì)定期對微型消防站進(jìn)行檢查考核，并將微型消防站納入全市執(zhí)勤隊(duì)站滅火救援演練范圍，開展常態(tài)化聯(lián)合演練。同時(shí)，支隊(duì)建立健全了與微型消防站之間完善的聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)工作機(jī)制，將微型消防站納入作戰(zhàn)指揮調(diào)度體系，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序，結(jié)合“智慧消防”建設(shè)，通過即時(shí)視頻通訊系統(tǒng)對單位場所內(nèi)的人員值班值守、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維、疏散通道及消防車通道管理等情況進(jìn)行視頻巡檢，并對自動(dòng)消防設(shè)施系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行隨機(jī)抽樣測試。針對檢查情況每日建立監(jiān)管檔案，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患即時(shí)通過系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤督改，確保消防監(jiān)督工作“不落空、不留白、不遺漏”。 

 

通過全面加強(qiáng)微型消防站作戰(zhàn)水平能力，進(jìn)一步提升了微型消防站隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也讓微型消防站能夠在滅火救援過程中真正發(fā)揮“大作用”，為轄區(qū)消防安全工作夯實(shí)堅(jiān)定的基礎(chǔ)。