在“全科網(wǎng)格”試點建設(shè)中，我市除組織網(wǎng)格員進行信息收集外，還結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，以“科技+”為支撐，高起點謀劃、高層次設(shè)計、高標準打造“中心+平臺”模式。“一中心”即建設(shè)鎮(zhèn)級指揮中心，同步接入全科網(wǎng)格信息系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、公共安全視屏監(jiān)控（雪亮工程）圖像等信息資源，充分運用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)社會治理數(shù)據(jù)采集全面化、數(shù)據(jù)加工處理智能化、服務(wù)應用深度化，傾力打造“指揮調(diào)度、信息互通、優(yōu)勢互補、工作聯(lián)動、實體運轉(zhuǎn)”的基層治理指揮平臺，鎮(zhèn)黨委分管政法工作的副書記擔任指揮中心主任，聘請4名政府雇員24小時在崗值班，負責受理網(wǎng)格員上報的各類問題線索和案事件，并進行梳理研判、分流指派、跟蹤督辦等后續(xù)處置工作。“一平臺”即引入第三方專業(yè)機構(gòu)研發(fā)“海豐網(wǎng)格通”手機APP平臺，實現(xiàn)手機端開展八類場所信息采集、實地巡場、消防宣傳等具體工作，后臺端融入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，具備儲存單位場所海量信息、下發(fā)巡場任務(wù)指標、查詢網(wǎng)格員工作動態(tài)等功能，大數(shù)據(jù)實時分析各項工作任務(wù)完成情況，精準掌握場所違規(guī)住人、電動車違規(guī)停放充電等突出隱患整改情況。

 

“全科網(wǎng)格”是運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”，圍繞“上面千條線，下面一張網(wǎng)”要求，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)禁毒、消防、應急、城市管理、社會救助等工作，最大限度整合基層社會服務(wù)和治理資源，全面構(gòu)建“全科網(wǎng)格”服務(wù)體系。消防模塊建設(shè)是“全科網(wǎng)格”的重要建設(shè)內(nèi)容，是繼我市縣級消防安全委員會“雙主任”制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“消防所”走在全省前列后，對基層消防治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的又一次大膽創(chuàng)新和探索，對全面破解基層消防安全管理層層弱化的難題具有重要意義。

 

目前，我市已完成對試點區(qū)域三級網(wǎng)格組織劃分、管理制度建立、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)大培訓、“海豐網(wǎng)格通”手機APP軟件開發(fā)應用及指揮中心建設(shè)等基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)信息采集、隱患排查治理、消防安全宣傳等工作深入開展。

 

 

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